BIM建筑网推进建筑企业转型升级需要从运营管理、科学技术等多方面创新发展方式，提升企业的核心竞争力。为此，上海市在积极推广建筑工业化与BIM技术的同时，更大力着手通过改制上市，使建筑设计企业进入资本市场，加大对科研及人才的投入力度及成果转化效率，促进企业及整体行业建筑技术水平及综合实力的提升。
改制上市推进企业转型升级
上海现代建筑设计集团（以下简称“现代设计集团”）上市是上海国企改革的重要内容之一。根据上海市国资委的总体安排，现代设计集团从2014年5月确定使用棱光实业的壳资源，到2014年10月24日棱光实业发布重大资产重组预案，仅用了5个多月的时间。2014年12月31日，棱光实业召开临时股东大会，现代设计集团下属华东建筑设计研究院有限公司（以下简称“华东院”）借壳棱光实业上市，获股东大会通过。
重组完成后，现代设计集团将持有棱光实业51%的股份，成为上市公司的控股股东。作为以建筑设计为主营业务的现代科技服务型企业，现代设计集团旗下拟置入上市公司的华东院是以建筑设计为主的现代科技型企业，为集团建筑设计主业唯一运作平台，整合了包括华东总院、都市院、上海院、现代建设咨询、水利院、现代环境、美国威尔逊公司等数十家分子公司和专业机构。追溯历史，是中国成立最早的、规模最大的综合性甲级建筑设计院之一。业务遍及全国29个省市、20个国家与地区，完成了工程设计及咨询项目达3万余项。
BIM技术提升企业核心竞争力
作为典型的技术密集型和智力密集型行业，技术的创新和应用以及人才储备对行业内企业的发展和竞争起着决定性作用。现代设计集团在超高层建筑分析与设计、软土地区建筑深基础涉及关键技术、建筑工业化、绿色建筑技术等各领域都积累了大量专业核心技术，特别是BIM（建筑信息化模型）的研发与应用方面具有明显的先发优势。
现代设计集团总工程师高承勇表示：“BIM是信息技术与工程技术和工程管理结合的理念和方法，是新时代建筑技术发展的核心。不论是建筑工业化还是绿色建筑，只有通过信息技术在建设领域的深度应用，才能够实现效率提升与资源节约的效果。”高承勇向记者介绍，现代设计集团自2006年起重组信息中心，从CAD转向三维设计；2010年以上海世博会为契机，通过为多个造型独特、功能复杂的场馆进行建筑设计、项目管理、工程监理等工作开始BIM技术的实践与应用。截至2014年年底，现代设计集团承接了国家及上海市有关信息技术研究的课题共29项，并有超过100个项目运用到BIM技术，其中多为国家及地方重点工程。
如世博会博物馆项目自2012年启动时，上海市要求该项目试点实施BIM管理，由现代设计集团进行了BIM策划、参数化设计、性能分析、管线综合、模型出图、虚拟漫游等一系列工作，并在企业云平台应用、BIM正向设计方面取得突破性创新，有力地推动了世博会博物馆项目的高效建设及后期运营。
另一项是为2014年南京青奥会进行配套的南京禄口国际机场T2航站楼项目。现代设计集团在该项目中将BIM应用从策划、设计、施工一直延伸到运维阶段，以BIM为载体，集成了云平台、物联网、大数据及智能楼宇等前沿技术，自主研发了基于BIM的ECADI运维管理平台，在国内BIM应用中属于全新的探索与尝试。
参编标准推动行业整体发展
多年来，通过科技研发与项目实践的互相促进，现代设计集团BIM技术水平取得了快速提升。在迄今为止举办的共五届全国建筑信息模型（BIM）设计大赛上，连续五届摘得“最佳BIM应用企业奖”，实现了“大满贯”。在改制上市工作的推进过程中，现代设计集团将把以BIM、建筑工业化和绿色建筑为核心的建筑设计领域前沿性技术的研究与应用推升至发展战略要位，依托核心技术的完美结合，实现以建筑设计为导向，产业链自上而下的无缝连接，从而加速设计施工一体化总承包业务（EPC）的发展。
在提升自身BIM技术的同时，现代设计集团也在关注行业发展。高承勇表示：“为了促进我国BIM技术的整体发展，必须尽快建立标准。各方主体在应用BIM技术进行沟通时需要讲同样的语言，表述对象时要应用同一种方法，这样产业链各环节的模型信息才能有效交互，这就是标准要发挥的作用。目前我们正在重点参与国家和地方的BIM标准编制。”高承勇介绍，2012年住房和城乡建设部下达了五本BIM标准的编制任务，现代设计集团参与了其中四本标准的编制。同时，现代设计集团也在协助上海市政府编制地方的BIM标准，将企业在技术研发和工程实践先行先试过程中取得的成果进行分享，推动行业BIM的整体进步。
