BIM建筑网信息技术(IT)是触发企业流程再造(BPR)的重要角色，伴随着IT技术的迅速发展，近年来建筑业对可视化的三维设计应用，呈现愈来愈广泛的景象，而与参数化数据库技术结合，进而发展处的建筑信息模型即BIM这个全新的概念，为企业提供了新的思路。我们就说说关于 BIM导入企业的探讨。
自从BIM的概念被提出后，对建筑业产生冲击性的突破。建筑工规模日趋庞大、参与专业人员众多、界面复杂，产生大量设计图纸说明及建筑信息，因而造成制造厂信息落差、重复建立等问题，再者，加上不同人员在不同阶段作业与不同单位之间，常常花费许多时间协调与沟通，不仅耗时耗力，也缺乏效率以至降低预期的成效。BIM通过3D模型空间信息与工程信息的结合，提供从设计、施工到后续管理一致的信息，有效解决传统工程管理上所遇到的瓶颈。再加之BIM 3D模型提供的视觉呈现，不仅增加工程图纸说明的解析能力，也在业主、建筑师、工程师及承包商间，提供协作沟通的平台，确保团队所有成员以BIM系统的结构方式共用项目信息，强化业务过程。
制造厂在施工规划阶段可藉由事先模拟分析，解决施工阶段遇到的问题，减少信息要求(RFI)的文件，并依据设计图纸说明产生相关施工图，做有效结合与联动，确认施工效率与正确性。当项目竣工时，可一改过去交付堆积如山的文件方式，取而代之的是完整的BIM模型，其中包含管理和运维的全部信息。
但需要注意的是，虽说BIM是全新的产业技术，可以给企业带来更大的效益与产能。但在企业导入BIM之前，应当根据企业自身的特点，再结合BIM的特性充分发挥BIM的效能，才能大幅提升作业流程效率与客户满意度。如果盲目应用BIM于企业内部，BIM将变成增加成本、影响绩效，阻碍企业发展的工具。反之在企业导入BIM之前，对其加以研究与探讨，并做可行性分析，不但可以减少额外开支，也可以需找到企业与BIM之间的契合点，提供生产力与竞争力。
综上所述，关于 BIM导入企业的探讨 我们就说到这里，大家可以看出，企业导入的效益完全决绝于该企业对于BIM的认识到底有多深，同时在还应该关注企业导入BIM需注意的问题，这些内容在笔者的企业导入BIM为什么效果不佳一文中有提及到，好了今天就跟大家聊到这里，我们改天见。
